Op 4 juni ging Li Qingwen, secretaris van het partijcomité, voorzitter en algemeen directeur van het nieuwe materiaalbedrijf, naar Taixing Co., Ltd. om de productie van Ultrafine te inspecterenaluminiumhydroxide, borisch zinkzuurand other workshops, listened to work reports, arranged and deployed the next steps, and emphasized the need to conscientiously implement Shandong Energy Group's "strict economy and cost control" implementation opinions and ten cost-saving action plans, focus on the three major priorities of "safety, efficiency, and development", adhere to the leadership of party building, comprehensively promote the implementation of various tasks, and continuously improve the quality of operations.
Unify Thoughts and Implementeer eerst.We moeten ons concentreren op de "efficiëntie en uitkering" -oriëntatie, de connotatie van Lean Management "Deply Grasp hebben het eenmaal goed, het verminderen van afval, het continu verbeteren en het nastreven van uitmuntendheid", het gebruik van lean managementhulpmiddelen, houden zich aan het principe van "het eerst goed krijgen, het verminderen van afval, continu verbetering en achtervolging van uitmuntendheid", en continu te verbeteren van de mate -creatiestandaarden; We moeten erop staan voordelen te zoeken van de site en het management, en het voordeel eerst een consensus van de hele onderneming maken.
Ten tweede, focus op belangrijke punten en promoten.We moeten de "veiligheidsproductie -standaardisatie" volgen, normen leren, normen begrijpen, normen gebruiken, in standaardberichten werken en standaardwerk doen; We moeten hard werken om de drie basisprincipes te begrijpen, en vastbesloten zijn om de drie overtredingen te begrijpen en een solide veiligheidslijn te bouwen met een pragmatische stijl. We moeten hard werken om de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen, de twee uiteinden te begrijpen, het midden te regelen, de naleving te versterken, de import van grondstoffen strikt te regelen, het productieproces van continu te optimaliserenultrafine aluminiumhydroxideen gemalen aluminiumhydroxide, verbetering van het gebruik van productiecapaciteit en verkennen de stroomafwaartse productmarkt actief. We moeten de "driemisatie" -constructie van proces, institutionalisering en standaardisatie implementeren om ervoor te zorgen dat nalevingsbeheer de hele keten van bedrijfsproductie en -bedrijf doorloopt.
Ten derde, versterk de stijl en greep het team vast.We moeten krachtig pleiten voor een werkstijl van "zonnig, eenvoudig, eerlijk, serieus, professioneel en pragmatisch". Het leiderschapsteam moet het voortouw nemen en een voorbeeld stellen, ruimdenkend, professioneel, verantwoordelijk en rechtop zijn, en een team van kaders smeden met sterke werkstijl en professionele vaardigheden met ijzerbepaling en harde maatregelen, en een sterke kracht van "één familie, één geest, één doel" verzamelen. Afdelingen moeten barrières afbreken, coördinatie en koppeling versterken, naar de site gaan en de markt runnen en een werkpatroon vormen van gecoördineerde productie, aanbod en marketing en efficiënte coördinatie van personeel, financiën en materialen.
