Sinds het begin van dit jaar,TaixerenCo., Ltd.heeft de vereisten van "acht harde maatregelen om de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen" en "tien kostenbesparende acties", hebben geïmplementeerd, gericht op zes kernmodules zoals elektriciteit, water en stoom, en het afbreken van de harde maatregelen om de harde maatregelen te verlagen en de efficiëntie in detail te verhogen, strikt beoordeling en implementatie van de verantwoordelijkheden en het maken van de verantwoordelijkheden en het creëren van de verantwoordelijkheden en het creëren van een 15% jaar-jaar-jaars, het besparen van meer dan 1 miljoen yuan in de kosten en het creëren van meer dan 1 miljoen kosten en het creëren van meer dan 1 miljoen kosten.
Een workshop verminderde het gasverbruik met 1.671 kubieke meter en verlaagde kosten met 438.000 yuan door de temperatuur van de Flash -verdampingsluchtinlaat te verhogen, ter vervanging van de MVR -compressorgop en het recyclen van de afvalwarmte van gecondenseerde water in de badkamer ... Recent, Taixing Co., Ltd. Ltd. Aangekondigde de "Report Card" van technische transformatie en kosten van januari van april. Om de volledige dekking van kostenbesparing en efficiëntieverbetering te bereiken, richt Taixing Co., Ltd. zich op de belangrijkste links van het gehele productieproces, onderzoekt het kostenreductiepotentieel diep, bevordert geraffineerde modulaire kostenreductie, bevordert de precieze compressie van productiekosten door technologische innovatie door technologische innovatie door technologische innovatie door technologische innovatie door technologische innovatie.
(Focus op verfijning van module en graaf diep in technische hervorming om waarde te creëren)
Van januari tot april heeft Taixing Co., Ltd., drie technologische innovaties voltooid, waardoor in totaal 42.700 yuan aan elektriciteitskosten en een totaal van 290.000 yuan aan lozingskosten van condensaat en tonafdeling en tonafdeling bespaart.
"Ik zal het voortouw nemen in het 'sterk verspreid MCA -project'! Zorg ervoor dat de taak is voltooid met hoge kwaliteit." Op de "Take the Lead" -conferentie vanTaixerenCo., Ltd.In het eerste kwartaal van 2025 won de biedingsverklaring van R & D -medewerkers applaus. Om het marktaandeel en de verkoop van producten te vergroten en een efficiënte synergie tussen R&D en verkoop te bereiken. Aan het begin van het jaar tekende het bedrijf 11 projecten, waaronder 4 R&D, 6 marketing en 1 interne markt. Ze stimuleerden het potentieel van het team, versterkten hun verantwoordelijkheidsgevoel en missie en brachten het team ertoe om producten actiever te promoten, het marktaandeel en de verkoop van producten te vergroten, een efficiënte synergie tussen R&D en verkoop te bereiken en de bedrijfsontwikkeling van het bedrijf te bevorderen.
(Measuring true knowledge through data comparison)
"Het onderzoek en de ontwikkeling van dit project heeft een grote doorbraak gebracht. We hebben met succes een zeer verspreid MCA -voorbereidingsproces ontwikkeld, de industriële transformatie en continue productie in de workshop gerealiseerd, de productie -efficiëntie en lagere productiekosten sterk verbeterde. Tot nu toe zijn er in totaal 895.000 yuan in de voordelen gegenereerd." Zei Liu Ting, een onderzoeker in het technisch onderzoeks- en ontwikkelingsteam.
Om de effectiviteit op de lange termijn van kostenbesparende en efficiëntieverredingende werkzaamheden te waarborgen, heeft het bedrijf een strikt beoordelingssysteem opgezet van "doelwit-incentives voor de decompositie-process-beoordeling". De beoordelingsdoelen worden opgesplitst in afdelingen, teams en individuen, en de voortgang wordt dagelijks bijgewerkt op het workshopdashboard om ervoor te zorgen dat het doelprestatieproces wordt gevisualiseerd en beheersbaar. Het bedrijf heeft verfijnde systeemontwerp- en innovatieve managementmaatregelen geïmplementeerd op de beoordelingsniveaus van het projectproductie en productie -beoordeling. Volgens Sun Xianggang, directeur van de marketingafdeling van het bedrijf, zijn projectprikkels gebaseerd op 2024 prestaties als basis, en verschillende intervallen worden verdeeld volgens de mate van prestatievoltooiing. Het deel dat het doelwit overschrijdt, zal een incrementele beloning van de commissie genieten. Wat de productiebeoordeling betreft, is vereist dat de output een vooraf ingestelde groeipercentage op jaarbasis bereikt en duidelijk stoom- en elektriciteitsverbruiksdoelen bepaalt en de capaciteitsuitbreiding en verbetering van de energie-efficiëntie bevordert door een dubbele indicatorbeoordeling.
(De evaluatie van de indicatoren voor kostenbesparende en efficiëntieverbeterende afdeling toont de echte resultaten)
Ji Bao, hoofd van de productieafdeling, zei: Via de dual -indicatorbeoordeling van "output + energieverbruik" en de volledige procescontrole van de doelopdracht aan elke post en persoon, en dagelijkse visualisatie van de voortgang, hebben we echt kostenreductie en efficiëntieverbetering gepromoot met "volledige dekking van beoordeling en geen blinde spots in verantwoordelijkheid" en een nieuwe rapport van "dubbele verbetering" in productie -capaciteit en energie -efficiëntie.
-
